瞧一瞧：华到为响强和中兴的响2012，冰火两重天！

核心提示：华为和中兴的2012，冰火两重天！华为和中兴是国内科技公司的代表，同样扎根深圳，闻名世界，就在近日，华为和中兴分别发布了20

华为和中兴是国内科技公司的代表，同样扎根深圳，闻拆迁停水停电合法吗
名世界，就在近日，华为和中兴分别发布了2012年的财务报告，结果可谓冰火两重天，华为高歌猛进，斩获154亿元净利润，而中兴遭遇滑铁卢，预计亏损25-29亿元。

在网易科技的报道中，华为公司CFO孟晚舟首次直接对外披露2012财季报告，2012年，华为实现销售收入2202亿元人民币，同比增长8%，实现净利润154亿元，同比增长33%。

从业务结构来看，传统运营商市场实现收入1603亿元，占比73%，企业业务市场实现收入115亿元，占比5%，消费者业务市场实现484亿元收入，占比22%。华为的国际化十分深入，全年的收入66%来自海外市场。

再看中兴，来自凤凰网报道称，受多种因素影响，中兴预

计2012年全年净利润同比下降221.35%-240.77%，亏损为25-29亿元。中兴的亏损在前几季度就有表现，截止9月30日的三季度业绩，中兴营收虽然增长了5%，但净利润亏损17亿元，也就说，预计第四季度亏损8-12亿元。

在通讯设备商市场集体萎缩的情况下，华为的一枝独秀来源于稳健，而中兴的失蹄则早有内因。

从销售收入来看，华为之所以能在经济寒冬中迈进，得益于以下两点：

多条腿稳健增长。华为三大BG，都有很好的营业收入，除去运营商市场这个根基，企业市场和消费者市场最近两年发展很快，销售额占到了总量的27%。华为先进的企业文化。无论是任正非一直倡导的狼性文化，还是多次内部讲话，包括最近的反腐警钟，都对整个行业有启发作用，华为全民持股的机制，让内部拧成一股绳，甚至有人愿意为此放弃个人利益，在2012年125亿奖金中，企业业务BG和消费者BG因为增长未达标，部分董事加油站拆迁赔偿多少
会成员放弃全部奖金。

华为表现出了强劲的一年，虽然外界担心8%的增长率是近年来新低，但考虑到全球经济依旧寒冬，华为能取得如此成绩依旧值得欢欣鼓舞，内部的高度团结也是中国大企业的典范。

再看中兴，早在去年三季度末，中兴就已经发出了亏损预警，当时恐怕谁也没料到，这个通讯巨鳄会落入如此困境，紧接着的第四季度，这种状况丝毫没有改变，最终导致2012年巨额亏损。

中兴今日的亏损早在2010年就埋下了种子，当时史立荣接替殷一民任CEO，集团策略由保守转为激进，殷一民的策略是现金流第一，利润第二，规模第三，而史立荣的则强调规模效应，大批量的上马新项目，包括非洲等地毛利率极低的项目也参与，结果是规模上去了，却赚不到钱，企业最怕的不是竞争，而是被撑坏。

总结一下，中兴亏损主要是以下几点原因：

官方宣称的因素，包括低毛利润合同集中确认，国内部分系统合同签约及部分国际项目工程进度延迟、终端收入下降等因素。更深层的原因是盲目扩张，大量低毛利润合同拖累净利润，在智能手机终端市场，虽然中兴全球出货量排名第四，但主打低端产品，不仅风险大，还没钱赚。多次出售子公司，粉饰财报，却不从根本上解决问题。

随着2013年的到来，第一条因素应该会有所缓和，目前中兴已经获得了38个LTE商用合同，今年国内将迎来LTE建设的高潮，中国移动和中国联通都将建设大量LTE网络，中兴已经拿下了香港地区第一张中国移动TD-LTE商用网。基于此，中兴称2013年一季度有望盈利，但预测仍存在不确定性。

值得警惕的是，中兴的激进策略和过深的扎根低端市场，依旧会拖累整体收益，虽然中兴在智能手机市场推出了Nubia高端品牌，但目前还没有看到很好的成效，而且，中兴内部似乎对市场定位混乱，在Nubia品牌发布前几天，中兴推出了一款999元的四核手机，如此拉低品牌价值，再去重塑，岂不是白费力？中兴需要好好解决内部方向问题。

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